رئيس “الاتحاد للطيران”: ارتفاع وجهات الشركة خمسة أضعاف من خلال الشركاء
قال جيمس هوجن، الرئيس والرئيس التنفيذي في الاتحاد للطيران ونائب رئيس مجلس إدارة شركة أليطاليا أن “استراتيجية الشراكة التي تتبناها الاتحاد للطيران تقدم خيارات جديدة للمسافرين في مختلف أنحاء العالم”.
وأضاف هوجن، خلال مشاركته في المؤتمر السنوي للاتحاد الدولي لمؤسسات التنفيذيين الماليين، في ميلانو أن القوة المشتركة للاتحاد للطيران وشركائها السبعة بالحصص وشركاء الرمز أسهمت في إيجاد شبكة وجهات تتألف من ستمائة وجهة تقريباً، بما يعادل نحو خمسة أضعاف شبكة الوجهات الأساسية التي تشغلها الاتحاد للطيران.
وأشار جيمس هوجن، وفقا لبيان صحفي تلقى “مباشر” نسخة منه إلى أن استراتيجية الحصص تقدم مزايا للشركاء في قطاع الطيران والعملاء المشتركين، والتي لم يكن لتتوافر بطريقة أخرى إلا من خلال عمليات الدمج أو الاستحواذ.
وقال إن الاستثمار في حصص الأقلية في شركات الطيران الأخرى ساعد الاتحاد للطيران وشركاءها على ربط وجهاتهم ومواعيد الرحلات، والتنسيق بصورة أفضل في معايير المنتجات والخدمات على متن الطائرة وإدماج وتوسيع برامج الولاء على مستوى الشركاء في قطاع الطيران.
وأضاف: “في عام 2014، بلغت عائدات شركائنا 1.1 مليار دولار أمريكي، بزيادة 24 في المائة. ومن الواضح أن العملاء يختارون الاتحاد للطيران والشركاء”.
وخلال العام الماضي، عززت الاتحاد للطيران من أنشطة شركاء الحصص عبر استثمار 560 مليون يورو للاستحواذ على 49 % من حصص أليطاليا، الناقل الوطني الإيطالي، وحصص أغلبية في برنامج الولاء ميلي ميجليا.
وتابع قائلاً: “كانت أليطاليا على شفا الانهيار، ولكننا لمسنا فيها علامة تجارية كبرى وشبكة هائلة، ولكن أعمال ضعيفة تحتاج فقط إلى توجه جديد. لقد تمّت إعادة النشاط إلى أليطاليا، فهي تشكل عضواً مهماً ومتنامياً لشراكتنا العالمية.
وقال: “تمضي خطة أليطاليا قدماً، ومن المتوقع أن تحقق هذا العام المعدلات المستهدفة، مع الوصول إلى نقطة التعادل العام المقبل، ثم تسجيل الربحية في عام 2017.”
وكشف جيمس هوجن، نائب رئيس مجلس إدارة أليطاليا، النقاب في روما أمس عن خطة نمو للناقل الوطني الإيطالي، تشمل إطلاق وجهات جديدة إلى أمريكا الجنوبية وزيادة الوجهات المحلية وافتتاح صالات مطار جديدة لكبار الشخصيات وخدمة السيارة مع السائق وتصميمات جديدة للمقصورات الداخلية في الطائرات، في استثمار بلغ إجمالاً نحو 280 مليون يورو لتوسيع وتعزيز أليطاليا.
واختتم هوجن حديثه: “ومن خلال استراتيجية الشراكة التي نتبناها، فقد تمكنّا من تحويل الاتحاد للطيران إلى شركة عالمية للسفر والطيران، بالتعاون مع شركائنا.