أظهر استطلاع صادر عن كلية لندن لإدارة الاعمال أن ثلثا المدراء في الشركات فقط قادرين على تحديد الأولويات الثلاثة الأولى لشركاتهم بشكل صحيح.
وشمل الاستطلاع الذي تلقى مباشر نسخة منه أكثر من 11 ألف من مدراء الأقسام والشركات والتنفيذيين من المستوى الأول في أكثر من 400 شركة.
وقالت المحاضرة في الكلية ريبيكا هومكنس التي أشرفت على الاستطلاع أنه يجب على الشركات تقديم استراتيجية واضحة ومفهومة لجميع أعضاء الشركة لكي تضمن تطبيق هذه الاستراتيجية بالشكل الأمثل.
وصرحت ريبيكا: “لا تنجح معظم الاستطلاعات في تقييم سبل إيصال الاستراتيجيات بشكل مفهوم وواضح للموظفين. وطلبنا من المشاركين في الاستطلاع تحديد 3-5 من الأولويات الأكثر أهمية لشركاتهم وكانت النتائج سلبية للغاية”.
وأضافت ريبيكا: “تمكن نصف المشاركين حتى بعد خمسة محاولات من تحديد أولوية واحدة ذاتها، وتمكن الثلث فقط من تحديد الأولويات الثلاثة الأولى لشركاتهم.”
وأعزت ريبيكا هذه النتائج الى أن المديرين الذين لا يستطيعون أن يعتمدوا على زملائهم في أداء العمل تُخلق لديهم حالة من عدم الثقة، وبالتالي يميلون الى القيام ببعض الوظائف التي لا تقع ضمن نطاقهم، فتغيب عنهم أولويات الشركة.
وأشارت ريبيكا الى أن هذا الأمر يؤدي الى تكرار العمل وعدم الكفاءة في تقديم العمل، وتتفاقم المشكلة حين يفشل المدير في أداء العمل الذي لم يكن من الواجب عليه القيام به.
